隨著移動(dòng)智能設(shè)備用戶的快速增長(zhǎng)，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)成為一塊新的淘金熱土。廣告領(lǐng)域也不例外，除了涌現(xiàn)出大批的純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷公司，傳統(tǒng)的只關(guān)注PC互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)的廣告公司紛紛涉足移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告營(yíng)銷業(yè)務(wù)，開啟跨屏、多屏整合營(yíng)銷的路子。
易傳媒CEO閆方軍在接受TechWeb采訪時(shí)表示，沒有在需求端或者媒體端任何一端做深入耕耘的獨(dú)立移動(dòng)廣告公司，是沒有根的浮萍，此外，由于缺乏跨屏整合能力，獨(dú)立移動(dòng)廣告公司的前景堪憂。
2010年，國(guó)內(nèi)開始涌現(xiàn)大量移動(dòng)廣告公司，閆方軍稱，那時(shí)候易傳媒也感覺到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的迅猛之勢(shì)，開始大筆投入資金到移動(dòng)端，做移動(dòng)DSP和移動(dòng)媒體資源的積累。
在閆方軍看來，類似易傳媒這類在PC互聯(lián)網(wǎng)有積累的廣告營(yíng)銷公司在拓展業(yè)務(wù)至移動(dòng)端時(shí)，相比較獨(dú)立的移動(dòng)廣告公司而言，在廣告主積累方面具有天然優(yōu)勢(shì)�！霸谛枨蠖�，我們數(shù)以千計(jì)的廣告客戶基礎(chǔ)是現(xiàn)成的。我們的廣告售賣單價(jià)是這些公司（獨(dú)立移動(dòng)廣告公司）的2-3倍�！�
閆方軍稱，和互聯(lián)網(wǎng)廣告公司一樣，如果獨(dú)立移動(dòng)廣告的創(chuàng)業(yè)公司僅僅只是做一個(gè)“middle man”，在廣告主和APP之間做一個(gè)倒手，而沒有把技術(shù)和產(chǎn)品鋪到需求端（廣告主資源）或者媒體端兩邊去，那這樣的移動(dòng)廣告營(yíng)銷公司就沒有根，是浮萍。一旦兩端（需求端和媒體端）自身開始涉足這個(gè)領(lǐng)域，形成雙向擠壓，那么這樣的獨(dú)立移動(dòng)廣告公司的前景堪憂。
此外，閆方軍認(rèn)為，百度、阿里和騰訊的進(jìn)入，會(huì)進(jìn)一步壓縮現(xiàn)在剛剛起步的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)公司的空間。
“今天看這些移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告創(chuàng)業(yè)公司，基本都是在虧錢。目前為止，我覺得還沒有找到改善營(yíng)收的方式。很多都是通過惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)，這是不可持續(xù)的”閆方軍表示，“如果我給這些獨(dú)立移動(dòng)創(chuàng)業(yè)廣告公司的建議的話，那就是盡快在媒體資源這一端占有一席之地�！�
誠(chéng)如閆方軍的擔(dān)憂和建議，據(jù)此前TechWeb的報(bào)道，為了迅速建立起移動(dòng)媒體資源的庫(kù)存和競(jìng)爭(zhēng)壁壘， 2012年易傳媒投入兩千萬美金控股了四家APP數(shù)據(jù)分析公司，這四家數(shù)據(jù)分析公司為APP提供數(shù)據(jù)分析，幫助不同的APP之間互相推薦下載。目前，在易傳媒移動(dòng)端平臺(tái)上已經(jīng)擁有7萬活躍APP。
閆方軍稱，互聯(lián)網(wǎng)廣告公司包括移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)廣告公司在接下來幾年將進(jìn)入整合階段。廣告程序化購(gòu)買越來越得到市場(chǎng)的認(rèn)可，一旦規(guī)�；鸵馕吨夹g(shù)、數(shù)據(jù)、平臺(tái)將扮演非常重要的角色。在這個(gè)前提下，這個(gè)行業(yè)會(huì)重新洗牌�！拔艺J(rèn)為正在重新洗牌，未來三五年在展示類廣告會(huì)發(fā)生的變革，可能是過去十年我們沒有見過的。”
此外，根據(jù)閆方軍的介紹， 2012年底，易傳媒移動(dòng)廣告平臺(tái)每天推送的廣告次數(shù)是4億次，截至今年第二季度末，該數(shù)字升至5.2億次。2012年第四季度，易傳媒移動(dòng)廣告營(yíng)收占到整體營(yíng)收的12%，并首次實(shí)現(xiàn)盈利。
作者：佚名 來源：投資界
上篇：
下篇：
甘公網(wǎng)安備 62010002000030號(hào)
