2013年第一季度已過(guò),在國(guó)家平穩(wěn)實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)換屆的大背景下,一系列利于國(guó)家發(fā)展的新政不斷實(shí)施,節(jié)儉從政、防腐倡廉的社會(huì)風(fēng)氣猶如北京的春天姍姍而來(lái),社會(huì)各行各業(yè)也悄然發(fā)生著變化。廣告業(yè)被認(rèn)為是社會(huì)經(jīng)濟(jì)的晴雨表,在這一季度,各報(bào)紙媒體特別是中央級(jí)主流媒體又有何表現(xiàn),在各媒體第一季度財(cái)務(wù)報(bào)表上顯而易見(jiàn)。
紙媒廣告,受實(shí)際發(fā)行量和讀者群體束縛,隨著互聯(lián)網(wǎng)等新媒體的不斷發(fā)展,越來(lái)越受到挑戰(zhàn),各主流媒體先后發(fā)展鑒于紙媒的互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、云媒平臺(tái),報(bào)網(wǎng)互動(dòng),將紙媒新聞搬到網(wǎng)絡(luò),最大化地發(fā)揮主流媒體的優(yōu)勢(shì)采編系統(tǒng)和行業(yè)資訊的權(quán)威性,漸漸縮短了紙媒與新媒體的差距,也為紙媒體存續(xù)和發(fā)展創(chuàng)新了更多的生存空間。廣告亦如此,它是依附媒介發(fā)展的必然產(chǎn)物,廣告主選擇媒介的主因是多方面的,客觀的媒介影響力是紙媒或其他新媒體廣告經(jīng)營(yíng)的利器。
作為在京為數(shù)不多的專(zhuān)業(yè)代理中央級(jí)紙媒的廣告公司,北京創(chuàng)世錦程廣告有限公司已經(jīng)走過(guò)十三年歷程,公司在堅(jiān)守中與時(shí)俱進(jìn),是最早踐行報(bào)網(wǎng)互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)模式的代理公司之一。2002年與《中國(guó)青年報(bào)》合作,公司在代理《中國(guó)青年報(bào)》教育廣告的同時(shí),也承包經(jīng)營(yíng)中青在線的教育頻道,一度創(chuàng)造了報(bào)網(wǎng)互動(dòng)廣告經(jīng)營(yíng)模式的先河,廣告主得到了增值服務(wù),廣告效果好,報(bào)社經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)自然也好。
《中國(guó)教育報(bào)》是教育主流行業(yè)報(bào),行業(yè)權(quán)威性強(qiáng),主要廣告類(lèi)別是教師招聘,是學(xué)校首選的招聘教師的紙媒平臺(tái),年廣告額千萬(wàn),但近幾年已然出現(xiàn)下滑趨勢(shì),公司借鑒與《中國(guó)青年報(bào)》和中青在線的報(bào)網(wǎng)互動(dòng)成功合作模式,投資運(yùn)營(yíng)中國(guó)教師人才網(wǎng),與《中國(guó)教育報(bào)》報(bào)網(wǎng)互動(dòng),目前網(wǎng)站是教育系統(tǒng)主流的教師招聘網(wǎng),是招聘行業(yè)細(xì)分網(wǎng)站之一,專(zhuān)注教師,服務(wù)學(xué)校,為教育加油!公司在與教育系統(tǒng)的招聘廣告合作中,把《中國(guó)教育報(bào)》和中國(guó)教師人才網(wǎng)打包服務(wù),紙媒選擇《中國(guó)教育報(bào)》,網(wǎng)絡(luò)選擇中國(guó)教師人才網(wǎng),報(bào)網(wǎng)互動(dòng),互補(bǔ)短缺,保證了學(xué)校招聘教師的廣告效果,也守住了教師招聘這個(gè)廣告類(lèi)別的廣告量,互利共贏。
近些年,互聯(lián)網(wǎng)等眾多新媒體的出現(xiàn),一度沖擊或挑戰(zhàn)紙媒經(jīng)營(yíng)的底線,部分紙媒代理公司關(guān)閉、轉(zhuǎn)行或微利堅(jiān)守,紙媒廣告的價(jià)格透明也使業(yè)內(nèi)代理公司舉步維堅(jiān)。堅(jiān)持、創(chuàng)新、發(fā)展,是紙質(zhì)媒體亦或是紙質(zhì)媒體代理公司不諍的法則,F(xiàn)在幾乎每個(gè)紙媒體都在發(fā)展自己的網(wǎng)絡(luò)媒體平臺(tái),有的已經(jīng)發(fā)展了自己的電子媒體有償再線閱讀,少數(shù)的網(wǎng)絡(luò)媒體正在逐步發(fā)展鑒于平臺(tái)之上的網(wǎng)絡(luò)廣告,但大部分媒體這兩個(gè)平臺(tái)現(xiàn)在都是獨(dú)立經(jīng)營(yíng),報(bào)紙廣告和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)獨(dú)立,沒(méi)有統(tǒng)一的協(xié)調(diào),從而沒(méi)有真正達(dá)到報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的營(yíng)銷(xiāo)效果,除報(bào)紙廣告電子版上有再線展示功能外,并沒(méi)有實(shí)質(zhì)性的在網(wǎng)絡(luò)廣告上開(kāi)發(fā)與投放,從而丟失了這一潛在的廣告份額;同時(shí),一個(gè)媒體主體的兩個(gè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì),也從某一角度浪費(fèi)了人力資源。幸好,部分媒體的領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了這一點(diǎn),報(bào)網(wǎng)融合,多媒體經(jīng)營(yíng),線上和線下互動(dòng),充分開(kāi)發(fā)廣告主的潛力,讓廣告主得到實(shí)惠,從而拓展了紙媒廣告經(jīng)營(yíng)的空間,真正實(shí)現(xiàn)報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的良性循環(huán)發(fā)展。
北京創(chuàng)世錦程廣告有限公司圍繞教育做市場(chǎng),利用原有的教育客戶資源,與紙媒體為伴,互惠發(fā)展,在競(jìng)爭(zhēng)激烈的廣告媒介市場(chǎng),創(chuàng)新報(bào)網(wǎng)互動(dòng)的新模式,厚積薄發(fā),筑夢(mèng)未來(lái),具有一定的代表性和現(xiàn)實(shí)意義。
作者:佚名 來(lái)源:廣告買(mǎi)賣(mài)網(wǎng)
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