據(jù)相關數(shù)據(jù)顯示,最近的一年時間里,有近60家大大小小的移動廣告平臺如雨后春筍一般相繼誕生。這其中不乏根正苗紅的名門望族,也有不少靠資本支持的新興權貴;有所謂專攻精準投放的技術派,也有號稱實力超強的市場派。數(shù)據(jù)或許能反映移動廣告行業(yè)的巨大潛力。
同時,據(jù)DCCI在一份報告中預測:2012年中國移動互聯(lián)網廣告規(guī)模將達57.2億元,增幅為92.6%;而明年這一數(shù)字將超過100億元。不過,盡管如此,移動廣告行業(yè)仍然備受爭議。一方面,移動廣告蓬勃發(fā)展,但開發(fā)者收入依然較低。據(jù)相關優(yōu)化平臺發(fā)布的2012年前三季度國內移動廣告行業(yè)報告顯示,移動開發(fā)者9月份在各廣告平臺上平均的eCPM僅為0.78元人民幣。
其遠遠低于同期國外移動廣告的eCPM。除此之外,各家移動廣告平臺eCPM階段性的時好時壞也直接影響到了開發(fā)者的實際收入;另一方面則來自一些廣告主們對于移動廣告行業(yè)的擔心,例如:
手機屏幕太小、移動端轉化率不高、App良莠不齊、效果難以監(jiān)控、數(shù)據(jù)的真實性有待商榷等等。而由于品牌廣告主的參與較少,中國移動廣告行業(yè)的成長也就處于一個“營養(yǎng)不良“的狀態(tài),算不上一個真正獨立健康發(fā)展的行業(yè)。因此,這個時候擺在面前的一個問題是:中國移動廣告的出路在哪里?
>第一印象
從心理學角度來看,任何狀況下,第一印象的重要性不明而喻。廣告主們無論是對于移動廣告市場不規(guī)范、APP參差不齊的異議,還是對于廣告形式不豐富、有效率轉化不高的擔心,這都是部分廣告主們在與移動廣告行業(yè)打交道時的第一印象。這些不好的印象造成一大部分廣告主對移動廣告行業(yè)駐足觀望,不愿邁出第一步。
而扭轉這些廣告主對這個行業(yè)的不利認識,除了在宣傳介紹方面不遺余力外,關鍵在于不斷自我完善,并建立行業(yè)規(guī)范和第三方移動廣告監(jiān)測體系。從廣告形式來說,美國移動廣告市場比較成熟的視頻音頻等富媒體、全屏插頁、個性定制、HTML5等各種互動性強的廣告形式都是可以借鑒的。而建立行業(yè)規(guī)范甚至是標準,那就需要各平臺分工合作,相互服務相互制衡。
例如,從廣告的創(chuàng)意到投放效果的統(tǒng)計;從受眾行為的分析到RTB系統(tǒng)的研發(fā);從專門服務廣告主的DSP到專心服務媒體端的SSP,等等。這樣也就打消了部分品牌廣告主的疑慮。當然,建立第三方移動廣告監(jiān)測體系不僅會促進移動廣告市場的繁榮與爆發(fā),也為移動廣告GRP體系的建立和打通跨媒體評估體系提供了數(shù)據(jù)基礎。
據(jù)了解,目前秒針等企業(yè)已經推出了移動廣告效果監(jiān)測體系,包括寶潔、可口可樂、妮維雅、福特、索尼、香奈兒、百勝餐飲集團等知名品牌廣告主已對采用第三方SDK監(jiān)測產品表示出極大興趣。這無疑會使整個移動廣告行業(yè)如虎添翼。
>二次“進宮”
二次“進宮”是指移動廣告行業(yè)特別是各平臺為適應行業(yè)新發(fā)展新特性下的“回爐再造”。
>保存到相冊
眾所周知,目前困擾著國內廣告主的一個問題是:投放在移動市場上的廣告并不是很精準,造成的用戶有效轉化率也就偏低。如此一來,廣告主們擔心自己的投入是否值當,移動廣告企業(yè)也對白白浪費的流量倍感惋惜。因此,以下三種方法可值得借鑒:
>1、數(shù)據(jù)挖掘,精耕細作
如分析出用戶移動上網瀏覽行為,分析出手機終端、APP使用習慣、瀏覽興趣內容、使用地點、時間段、歷史行為等,從而建立起不同的用戶行為模型。這對于廣告的投放無疑會大幅提升精準度。
>2、實時競價,買賣公平
Adfonic的CEO表示實時競價會成為移動廣告買賣的最佳渠道,但需要一套適合的透明的拍賣系統(tǒng)。對于多數(shù)廣告商而言,因為有許多競標者在為自己的廣告存貨競價,實時競價讓他們對于廣告存貨有更佳的把控,同時獲得更高的收益(eCPM)。這就對移動廣告行業(yè)提出了一個要求:既然要建立拍賣系統(tǒng),那如何保證這個系統(tǒng)的透明性和公正性?
>3、擅用LBS,垂直細分
高精度匹配用戶習慣,包括用戶的移動路線、興趣、位置停留、時間節(jié)點、APP類別等。通過LBS以及數(shù)據(jù)技術,LBS廣告可以把適當?shù)膹V告投放到適當?shù)娜巳海層脩艏皬V告主皆得益。當然,涉及到隱私的地方,前提是需要獲得用戶的許可。廣告平臺的完善,更多廣告主的參與,這不僅會大幅提升移動開發(fā)者的收入,也會促使整個移動廣告行業(yè)高速發(fā)展。
“如果說我比別人看得更遠些,那是因為我站在了巨人的肩上!迸nD曾經如是說。移動廣告行業(yè)也是如此。在線廣告用了10年時間成就了今天的規(guī)模,站在在線廣告肩膀之上的移動廣告也許用不了這么長的時間。
關鍵是需要借鑒一切可以借鑒的經驗,探索一切可以探索的方向,找到一條適合自己發(fā)展的道路,相信并踏踏實實地走下去。
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