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　　不過(guò)就算如此，60%的移動(dòng)用戶每周至少點(diǎn)擊一次移動(dòng)廣告，顯然作為一個(gè)成熟的產(chǎn)業(yè)，還有很多需要改進(jìn)的地方。(尤其要考慮到許多點(diǎn)擊還是用戶不小心點(diǎn)擊的。) 

　　在接下來(lái)幾年中，我們或許可以看見(jiàn)以下幾個(gè)移動(dòng)廣告發(fā)展趨勢(shì)，不過(guò)這些發(fā)展對(duì)于用戶的最終結(jié)果就是廣告體驗(yàn)變得噪音更少，用戶更大。 

　　1.更具有互動(dòng)性，App就是廣告 

　　手機(jī)在用戶生活中的用途比筆記本和電視更多，情況也更加多樣，所以移動(dòng)廣告也就會(huì)更多，會(huì)利用到用戶在手機(jī)上的行為，比如觸摸屏幕，滑動(dòng)，打開(kāi)攝像頭等等。 

　　這些硬件元素是移動(dòng)廣告產(chǎn)生互動(dòng)性的所在，其實(shí)在制作移動(dòng)廣告時(shí)更像是在開(kāi)發(fā)一款迷你應(yīng)用。Apple的iADs可能是最出名的互動(dòng)廣告了，但愿不僅此一家。比如Medialets和Crisp Media同樣向app開(kāi)發(fā)商和廣告代理商提供類似的工具。 

　　隨著品牌客戶和廣告代理商對(duì)移動(dòng)廣告的認(rèn)識(shí)逐漸深入，越來(lái)越多的互動(dòng)廣告性應(yīng)用會(huì)不斷出現(xiàn)。所以關(guān)鍵在于如何使這些廣告用戶更大，具有互動(dòng)性，而不僅僅是煩人的banner。 

　　最大的問(wèn)題就是人們?cè)谑褂眠^(guò)程中是否會(huì)去注意到這些廣告，還是予以忽視。 

　　2. 優(yōu)惠和獎(jiǎng)勵(lì) 

　　Kiip提供的廣告形式是我們目前看到的最酷的移動(dòng)廣告模式：優(yōu)惠券和獎(jiǎng)勵(lì)。這些優(yōu)惠券和獎(jiǎng)勵(lì)被放置的移動(dòng)手洗應(yīng)用中，但用戶在游戲中達(dá)到特定的點(diǎn)數(shù)或者完成一個(gè)level，就可以獲得優(yōu)惠券或者獎(jiǎng)勵(lì)。這點(diǎn)非常類似于Groupon Now。 

　　3.企業(yè)通過(guò)更酷的移動(dòng)產(chǎn)品來(lái)直接抵達(dá)用戶，而不再是廣告 

　　像iphone的App store等新的發(fā)布渠道給企業(yè)一個(gè)前所未有的直接接觸用戶的渠道，而不必通過(guò)購(gòu)買廣告來(lái)接觸用戶。以Nike為例，它肯定購(gòu)買了網(wǎng)絡(luò)和移動(dòng)廣告，但是由于iphone和app store的存在，它還出了很多酷的應(yīng)用，比如Nike+ GPS。 



　　當(dāng)然這不是說(shuō)Nike不需要再買廣告了，而是指Nike擁有了一個(gè)嶄新的、直接的渠道去接觸客戶，這就是移動(dòng)設(shè)備，應(yīng)用商店等等所帶來(lái)的。 

　　甚至有些情況，把錢(qián)花在產(chǎn)品上所帶來(lái)的效果要比購(gòu)買移動(dòng)廣告來(lái)的效果要好得多。 

　　4.廣告幫助用戶省錢(qián) 

　　這可能是小額物件的未來(lái)銷售方式，Amazon、google之類的大公司每年都會(huì)從用戶中賺取廣告費(fèi)，但同時(shí)他們會(huì)補(bǔ)償用戶的硬件費(fèi)用或者服務(wù)。 

　　5. 移動(dòng)廣告離不開(kāi)移動(dòng)支付 

　　與其他廣告形式相比，移動(dòng)廣告的優(yōu)勢(shì)在于對(duì)用戶信息的獲取，地點(diǎn)，手機(jī)上裝的應(yīng)用等等，不過(guò)現(xiàn)在移動(dòng)廣告同樣無(wú)法告訴廣告主，用戶是在看了廣告之后才購(gòu)買某個(gè)物件的。 

　　但是如果移動(dòng)支付解決了，公司就能夠確定這個(gè)問(wèn)題了。甚至還能辨別是在網(wǎng)上購(gòu)買還是實(shí)體店購(gòu)買。 

　　譯者Wisp結(jié)語(yǔ)： 

　　從09年開(kāi)始，我們看見(jiàn)越來(lái)越多的企業(yè)入駐社會(huì)化媒體，開(kāi)始跟上社會(huì)化媒體營(yíng)銷潮流，開(kāi)始學(xué)著如何跟消費(fèi)者直接接觸，這期間我們看到成功案例，也看到很多挺傻的企業(yè)做的沒(méi)有智商的事情，在國(guó)內(nèi)企業(yè)還未完全學(xué)會(huì)微博營(yíng)銷(其實(shí)是這塊被做爛了…。。)，但是前段時(shí)間從市場(chǎng)部同事和微博上得來(lái)的真實(shí)數(shù)據(jù)在預(yù)示下一浪潮的開(kāi)始：企業(yè)在移動(dòng)設(shè)備上如何跟用戶打交道。