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　　從目前產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀來看。但是就像新生的嬰兒一樣，兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)仍處于發(fā)展初期。仍然顯示出了蓬勃的生命力。

　　北京6月30日消息 據(jù)經(jīng)濟之聲《天下公司》報道。2005年-2020年期間，有研究演講指出。中國將進入第四次生育高峰期。受益于這個龐大的市場，兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)正得到越老越多的關(guān)住。

　　去年6月。但是第二天就逆勢大漲24%根據(jù)淘米網(wǎng)在上市前公布的招股說明書，國內(nèi)兒童娛樂公司淘米網(wǎng)勝利登陸紐交所。雖然上市首日遭遇破發(fā)。擁有1.8億注冊用戶、活躍用戶達到3000萬-5000萬，公司在2010利潤為2160萬美元。

　　從2008年到現(xiàn)在淘米、奧比島、貝瓦網(wǎng)、上海童石、鐵皮人、八方視界、媽媽網(wǎng)等公司都獲得了不同水平的投資。風(fēng)投為何青睞互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)而淘米網(wǎng)只是兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)興起的一個縮影。有數(shù)據(jù)顯示。?

　　嘉賓王朝陽：青睞兒童互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)主要的原因就是這個行業(yè)的預(yù)期前景很好。美國5歲以下的兒童中80%兒童每星期都上互聯(lián)網(wǎng)。中國現(xiàn)在有多少這個年齡段的人呢?1.8億，這個數(shù)字是驚人的中國5歲-15歲經(jīng)常上網(wǎng)的人每周有8千多萬。這意味著有一半的15歲以下的兒童每一周都會上網(wǎng)。

　　與母嬰社區(qū)、兒童娛樂、兒童在線教育、兒童數(shù)字出版、兒童服裝類等電子商務(wù)相關(guān)的投資事件一直不絕于耳。先來了解幾家兒童類網(wǎng)站。事實上。

　　很喜歡《綠野仙蹤》里的鐵皮人。克服種種艱難險阻，沒有心卻依然快樂著。只為求得一顆心來照亮自己冰冷的軀殼。想，找到這顆心了這是來自于鐵皮人官網(wǎng)關(guān)于公司名稱來歷的一段話。

　　鐵皮人是專門從事兒童閱讀APP應(yīng)用的一家網(wǎng)站。開創(chuàng)人魏緯認為國內(nèi)兒童讀物內(nèi)容陳腐。國內(nèi)兒童的教育需求得不到滿足，出版裝幀毫無美感。所以希望借助移動平臺，更能體現(xiàn)兒童讀物的核心價值。于是2011年注冊了鐵皮人科技有限公司，用來專門開發(fā)移動平臺端的兒童讀物應(yīng)用。

　　從此。誰說小朋友就不能成為科技喜好者?未來，小朋友們也刻一張在iPad上看自己喜歡的童話書了想象一下5歲的小朋友對著iPad看書的樣子吧。魏緯打算把鐵皮人做成一個集兒童漫畫、讀物、動畫、應(yīng)用、早教為一體的傳媒集團。

　　兒童APP領(lǐng)域內(nèi)另外一家公司炫目紅馬的誕生過程也頗具戲劇性。開創(chuàng)人費一夫此前在加拿大工作發(fā)現(xiàn)他身邊的一些單身媽媽非常累：需要照顧孩子。去找一個黑人朋友聊天，還要顧及工作和社交。有一次。但是朋友的小孩不到5分鐘就會出個小狀況，聊天也就無法繼續(xù)了這些朋友幾乎都沒有屬于自己的時間。

　　這時。必需找到一個能真正吸引孩子注意力的東西，自然冒出了這個念頭。這樣家長才可能抽出一整塊的時間做自己的事情。同時，費一夫觀察到許多孩子一兩歲就會自己玩iPad知道怎么解鎖，怎么操作。于是iPad上發(fā)展一個兒童的APP成了費一夫的理想。

　　費一夫做過教育領(lǐng)域的軟件開發(fā)。兩人在一次同學(xué)聚會上發(fā)現(xiàn)雙方相互對兒童APP領(lǐng)域的想法不約而同，而另一位開創(chuàng)人王媛因為不久前做了媽媽。當即決定守業(yè)，希望能做一款真正對小朋友具有吸引力、互動性、融合中西方教育理念的兒童APP

　　兒童APP很多。國外的類似產(chǎn)品注重娛樂，如何防止同質(zhì)競爭?費一夫認為�；�動做的很好，但教育性顯得弱一些;而國內(nèi)的產(chǎn)品又過分偏重教育，娛樂欠缺，灌輸性強了些。

　　炫目紅馬推出的蜜莉與魔法森林》一款iPad上的兒童APP故事情節(jié)引人入勝。講故事的同時還增加了場景互動。這個過程中，同時為了繼續(xù)吸引孩子注意力。孩子可以認顏色、識字、數(shù)數(shù)，進行手指靈巧能力、邏輯思維訓(xùn)練等。

　　蜜莉與魔法森林》中文版在今年的1月20日上線至今。并獲得權(quán)威教育軟件平臺“工程師爸爸”編輯的推薦。而這里說到工程師爸爸網(wǎng)站，下載量突破3萬。則創(chuàng)建于2010年。當時，面對移動互聯(lián)網(wǎng)與兒童教育這兩個黃金產(chǎn)業(yè)的交匯，工程師爸爸”看到其中所蘊含的市場潛力，開始聚焦這一新興的細分市場，pcwebioandroid四個平臺開展一系列創(chuàng)新的產(chǎn)品和服務(wù)研發(fā)。

　　與普通的只做兒童應(yīng)用的軟件開發(fā)公司不同的工程師爸爸更多承擔了連接終端用戶和兒童應(yīng)用開發(fā)商的職責。來自于現(xiàn)實的需求。因為開創(chuàng)人都有小孩，最初守業(yè)的想法也很簡單。平時會給小孩找各種兒童教育的軟件，但此前沒有一個方便、集中的產(chǎn)品能夠協(xié)助家長找到好的兒童精品應(yīng)用。

　　自2010年7月創(chuàng)辦以來。并提供了數(shù)百個優(yōu)秀作品的編輯評測、與國內(nèi)外50多家從事兒童教育App研發(fā)的一線廠商維持了良好的互動聯(lián)系。工程師爸爸已經(jīng)成為國內(nèi)兒童教育軟件分享的主要平臺。目前網(wǎng)站已經(jīng)收錄超越2萬個兒童教育App完整信息。

　　2009年。這些媽媽守業(yè)者此前都曾從事過互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)、游戲行業(yè)。而她之所以會涉足兒童APP領(lǐng)域，一幫懷揣夢想的媽媽們創(chuàng)建了上海安琪艾可網(wǎng)絡(luò)科技有限公司。也完全是來源于自身的經(jīng)歷和感悟。

　　運營總監(jiān)施煜華介紹說：有一天CEO家和女兒玩扮家家游戲。能不能有一個軟件，游戲的道具全是DIY一起自編自演了一場故事舞臺劇。孩子非常喜歡這個游戲。CEO突發(fā)奇想。上面有各種各樣的舞臺場景，還有不同的人和道具?于是第一個產(chǎn)品誕生了

　　像童壹庫、紅孩子、綠盒子、寶寶樹等與母嬰及兒童相關(guān)的電子商務(wù)網(wǎng)站也獲得了越來越多的關(guān)住。除了介紹到這些網(wǎng)站之外。

　　基于兒童用品市場的發(fā)展前景。創(chuàng)新工場在兒童互聯(lián)網(wǎng)方面的投資，眾多資金都紛紛涌向這一領(lǐng)域。創(chuàng)新工場投資分析師張麗君說。更傾向于移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，例如互動圖書、游戲等等，而主要原因，則是因為ipad和iphon等平臺出現(xiàn)。

　　張麗君：創(chuàng)新工場投資兩個項目。比PC更適合兒童。一個是做兒童互動圖書的還有一個是做兒童游戲的工場其實投在這個方向上是看好iPhon和iPad這個新的媒介形式。

　　張麗君表示。所以看好移動互聯(lián)網(wǎng)的兒童市場。孩子接觸移動互聯(lián)網(wǎng)越來越普遍。

　　張麗君：女性和兒童的錢都是最好賺的中國。很多從兩、三歲開始就開始接觸，父母愿意為了孩子而付很高的費用�；ヂ�(lián)網(wǎng)越來越早地普及到很小的孩子。所以下一代生長起來的時候，覺得這塊市場肯定會有非常大的市場空間。

　　除了這些新出現(xiàn)的互聯(lián)網(wǎng)公司外。此前主要在線下經(jīng)營針對3-12歲小女孩的笛莎品牌，很多原本做線下的兒童用品企業(yè)也開始把目光聚焦在互聯(lián)網(wǎng)上。李定是江蘇笛莎文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)有限公司的總經(jīng)理。包括童裝、玩具、鞋帽等。從2010年的8月份開始線上的電子商務(wù)營銷。介紹說，之所以轉(zhuǎn)戰(zhàn)互聯(lián)網(wǎng)有兩個因素。

　　李定：當時主要兩個方面的原因。覺得這是一個很好的機會。鑒于這兩個目的就全部轉(zhuǎn)入到線上來快速的發(fā)展。一是線下拓展店鋪的時候遇到很多的本錢的壓力。二是2010年是電子商務(wù)高速發(fā)展的時期。

　　李定介紹說。非常看好未來的市場空間。由于這些年兒童互聯(lián)網(wǎng)迸發(fā)式地增長。

　　李定：電子商務(wù)相對激進零售是一個便的快速的渠道。這幾年形成了迸發(fā)式的增長。兒童商品我覺得前景會更好一些。孩子因為要上學(xué)，因為在保守的線下渠道中。未必就能參與到購物的決策過程中，而在線上孩子就可以隨時的參與到購物決策。

　　兒童商品在電子商務(wù)中也呈現(xiàn)出爆炸式的增長。這個速度如果在線下的渠道來看是難以想象的網(wǎng)絡(luò)銷售是大勢所趨，笛莎這兩年從2010年、2011年到今年每年堅持兩到三倍的增長速度。相信未來將會有更大的市場。

　　而對于資本的進入。這會推動兒童互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，李定認為。同時也加速洗牌。

　　李定：資本的進入是因為他看到這個市場的發(fā)展情況以及未來的潛力。資本的進入肯定又推動了整個市場的更進一步的發(fā)展。獲得資本的企業(yè)他會更加快速的擴大自己的市場份額，但是也會加劇企業(yè)和品牌之間的競爭。另外會加速整個行業(yè)的洗牌。

　　一份針對天貓、京東、當當、亞馬遜、1號店以及紅孩子、母嬰之家和樂友母嬰用品網(wǎng)八家B2C站點的母嬰類商品統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示。天貓、京東、當當?shù)染C合類電商都占據(jù)優(yōu)勢，商品數(shù)量、價格方面。而垂直母嬰B2C商品較少，但其受眾卻更為專一。