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　　在影視劇、熱播電影占據(jù)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺的同時(shí)，還有一類并不一定出自名家之手的作品，那就是微電影，這個(gè)以長廣告片為基礎(chǔ)的電影形態(tài)逐漸成為電影市場的一朵奇葩，正以風(fēng)一般的速度席卷全國。

　　去年以來，視頻網(wǎng)站們紛紛加入這個(gè)陣營，而今年中影、華誼這樣的正規(guī)軍也加入戰(zhàn)局。不少知名導(dǎo)演、影視明星開始大張旗鼓地參與制作微電影，讓這個(gè)市場愈加繁榮，也讓其中的競爭更加激烈。有業(yè)內(nèi)人士擔(dān)心，微電影人群的猛增或會讓這個(gè)行業(yè)的泡沫來得更快一些。

　　廣告主需求得到滿足

　　自土豆網(wǎng)開展土豆映像節(jié)以來，越來越多的微電影比賽脫殼而出，如網(wǎng)易的微電影節(jié)、南方日報(bào)社和現(xiàn)象傳媒聯(lián)合主辦的南方微電影大賽、搜狐視頻的兩岸原創(chuàng)微電影大賽……提供資金、機(jī)會，為優(yōu)質(zhì)創(chuàng)作人打通他們的電影夢之路，不過在成就夢想的同時(shí)，要盈利還是要內(nèi)容，在創(chuàng)作人心里打起了博弈戰(zhàn)。

　　以《令人蛋疼的西游記》獲得2012年土豆映像節(jié)金豆角獎(jiǎng)的老濕告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，由于微電影成本比院線電影的成本低了許多，它為有電影理想的草根們提供了施展創(chuàng)意的舞臺，但也不乏有利用專業(yè)器材、出動專業(yè)團(tuán)隊(duì)制作的具有商業(yè)價(jià)值的微電影，“這個(gè)行業(yè)還處于初步發(fā)展階段，大家都在探索中，植入式廣告無疑是目前最好、最快的盈利手段�！彼�表示，微電影與廣告相比，有更緊湊的劇情和院線電影般的表現(xiàn)手法，受眾對其的接受度比硬廣告高得多，受到了不少廣告主的青睞。

　　今年獲得中國首屆大學(xué)生微電影最佳導(dǎo)演提名獎(jiǎng)的鄧科的作品《早餐》在業(yè)內(nèi)獲得一致好評，雖是為科寶櫥柜量身定制的長廣告，卻并未讓人產(chǎn)生抵觸情緒。老濕表示，這部微電影的成本高達(dá)幾十萬，與一般微電影成本相差甚遠(yuǎn)，而且動用了張藝謀《金陵十三釵》的照明團(tuán)隊(duì)，呈現(xiàn)出來的光影效果可見一斑，“廣告主對這類微電影很是看好，也讓我們從事微電影創(chuàng)作的人在金錢和內(nèi)容上衡量許久，但通常都會依照公司意思，盡可能地做到平衡。”

　　記者發(fā)現(xiàn)，大眾銀行廣告《夢騎士》、雪佛蘭汽車廣告《父親》等的宣傳效果遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于廣告，觀眾在欣賞影片的時(shí)候完全忽略了這是廣告，而是會深入了解影片的思想。觀眾從被動接受廣告到主動搜索購買，這個(gè)跨越是廣告主夢寐以求的，所以造成了現(xiàn)在大量人員進(jìn)軍微電影領(lǐng)域的現(xiàn)狀。

　　影壇正規(guī)軍加入廝殺

　　6月18日，華誼兄弟與中國電信天翼視訊共同打造的微電影頻道正式上線，正式宣布在“微電影”產(chǎn)業(yè)方面展開全面合作;6月19日，騰訊視頻與中影數(shù)字電影發(fā)展(北京)有限公司正式達(dá)成微電影戰(zhàn)略合作伙伴，并宣布將在近期推出“微影院”等原創(chuàng)視頻單元，并落實(shí)青年導(dǎo)演扶植、原創(chuàng)視頻激勵(lì)等一系列合作項(xiàng)目;6月20日，上海廣播電視臺、上海東方傳媒集團(tuán)有限公司(SMG)旗下百視通新媒體股份有限公司與華誼兄弟傳媒股份有限公司聯(lián)手進(jìn)行精品影視內(nèi)容的版權(quán)合作和聯(lián)合運(yùn)營，并將在百視通平臺開設(shè)“微電影微劇頻道專區(qū)”。這些正規(guī)軍團(tuán)的舉旗加入，可以讓原本接地氣的草根作品帶來了諸多明星效應(yīng)，除了以往的植入廣告費(fèi)外，還對優(yōu)質(zhì)微電影進(jìn)行收費(fèi)觀看，一方面更多滿足廣告主需求，另一方面創(chuàng)造更多的盈利形式。

　　資本主導(dǎo)泡沫產(chǎn)生

　　在2012上海國際電影節(jié)現(xiàn)場，一不愿透露姓名的項(xiàng)目方人士告訴《IT時(shí)報(bào)》記者，今年的電影市場猶如電視劇市場，相比去年更加理性，“去年創(chuàng)作人開口就要3000萬——5000萬，今年價(jià)格稍低一些，投資方也會更加謹(jǐn)慎�！彼�表示，投資電影市場猶如炒長線股票，在經(jīng)濟(jì)不景氣的今天，微電影無疑是一個(gè)可以快速看到回報(bào)的領(lǐng)域，“一部院線電影僅僅前期策劃就需要幾年，而微電影只要一個(gè)月就夠了”。另一位買方人士則表示，華誼兄弟和中影應(yīng)該也是看到了微電影的價(jià)值所在，以電影的手法來表現(xiàn)廣告內(nèi)容，可以吸引更多的廣告客戶，“不過這樣的急速增長肯定會崩盤的，就像上世紀(jì)90年代初的臺灣電影市場一樣�！�

　　一位視頻行業(yè)從業(yè)人士向記者透露，一部制作精良的微電影成本并不特別低廉，通常也在百萬級以上，“但相對硬廣告和院線電影的植入，贊助商的投入已經(jīng)低了許多�！彼�表示，正因?yàn)橛惺袌�，才有更多的�?chuàng)作人進(jìn)入，也才吸引了那么多的投資商及影視正規(guī)軍，“與UGC有共同原創(chuàng)特征的微電影成為視頻網(wǎng)站精細(xì)UGC內(nèi)容的一個(gè)方向，也探尋了UGC內(nèi)容的新盈利方式。”

　　與前述買方人士抱有類似想法的還有易觀國際視頻分析師孫夢子，她表示中影、華誼兄弟的加入可以讓微電影市場出現(xiàn)更多的表現(xiàn)形態(tài)，加速這個(gè)行業(yè)的發(fā)展，但也不免讓這個(gè)市場充斥了更多商業(yè)元素，導(dǎo)致形態(tài)、內(nèi)容的同質(zhì)化，從而形成泡沫。不過，孫夢子認(rèn)為，雖然微電影正朝著泡沫方向演進(jìn)，但近幾年的市場情況依然可觀，“廣告主的需求其實(shí)是很大的，而且越來越多的創(chuàng)作人員的加入可以讓它的形態(tài)更加豐富，但到一定階段后，這個(gè)泡沫就產(chǎn)生了�！�