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　　5月31日，京交會(huì)進(jìn)入尾聲，各個(gè)行業(yè)捷報(bào)頻傳、市場(chǎng)交易額超水平完成，這些都離不開市場(chǎng)的成熟和技術(shù)的發(fā)展。 “云計(jì)算”作為一種時(shí)尚的概念進(jìn)入了大眾的視野，到底什么才是“云計(jì)算”?拿云時(shí)代執(zhí)行董事&首席戰(zhàn)略官檀林為我們帶來(lái)了新的解讀。

　　拿云時(shí)代成立于2010年，通過(guò)引進(jìn)北美和加拿大地區(qū)的云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，幫助國(guó)外企業(yè)在中國(guó)成立合資公司，開拓中國(guó)市場(chǎng)，在中國(guó)建立加速器。另一方面，以拿云時(shí)代對(duì)中國(guó)市場(chǎng)的了解度為先導(dǎo)，在營(yíng)銷和技術(shù)服務(wù)等領(lǐng)域站穩(wěn)腳跟的前提下，為國(guó)外公司進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)提供全面服務(wù)。

　　檀林表示，在加速器的引進(jìn)的基礎(chǔ)上，國(guó)外公司采用知識(shí)產(chǎn)權(quán)作為投入的方式在國(guó)內(nèi)組建團(tuán)隊(duì)、融資，成立面向中國(guó)市場(chǎng)的合資公司，對(duì)于國(guó)外早期技術(shù)成長(zhǎng)性的公司來(lái)說(shuō)，這是一種好的方式，不需要投現(xiàn)金和過(guò)多的人力資源。拿云時(shí)代作為合作伙伴，可以幫助國(guó)外企業(yè)組合各種資源得意快速的進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。檀林認(rèn)為，這樣做對(duì)于中國(guó)公司來(lái)說(shuō)，也存在好處，中國(guó)企業(yè)不需要重新造輪子，可以直接拿國(guó)外一些先進(jìn)的技術(shù)，提供給客戶，這種方式可以說(shuō)是新時(shí)代下的“新拿來(lái)主義”，但是這個(gè)“拿來(lái)主義”不僅僅是一個(gè)簡(jiǎn)單的包裝的過(guò)程，需要中國(guó)公司建立造血機(jī)能，不但可以幫助本土公司完善研發(fā)的能力，而且也能針對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)開發(fā)新產(chǎn)品，改進(jìn)現(xiàn)有產(chǎn)品的功能。

　　拿云時(shí)代現(xiàn)在服務(wù)的客戶分為兩部分，上游是海外的高技術(shù)服務(wù)公司;下游則是國(guó)內(nèi)的一些上市公司、大的系統(tǒng)集成商，他們急需一些海外的技術(shù)來(lái)充實(shí)服務(wù)能力。提到客戶，檀林拿中國(guó)電信舉了一個(gè)例子：電信需要云計(jì)算來(lái)提供服務(wù)，所有的產(chǎn)品如果都由他們自己來(lái)開發(fā)是不太現(xiàn)實(shí)的，公司在這個(gè)時(shí)候就到了發(fā)揮優(yōu)勢(shì)的時(shí)候，找一些先進(jìn)的技術(shù)提供本土化的支持，幫助其提升自己的技術(shù)水平，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。當(dāng)然，面向國(guó)內(nèi)的一些大型企業(yè)，通過(guò)合作把先進(jìn)的技術(shù)提供給這些企業(yè)是拿云的首要任務(wù)。如何服務(wù)客戶要因人而異。

　　提到云計(jì)算和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的關(guān)系，檀林指出，移動(dòng)互聯(lián)是基于云計(jì)算的一種應(yīng)用模式，其后臺(tái)數(shù)據(jù)和應(yīng)用都是在數(shù)據(jù)中心。不管是在國(guó)內(nèi)也好、國(guó)外也好，數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)都是來(lái)自于云計(jì)算的支持，所謂的云計(jì)算是新興的IT服務(wù)提供的一種模式。例如，蘋果的一些應(yīng)用都是部署在其云計(jì)算的數(shù)據(jù)中心里，蘋果現(xiàn)在提供為大眾提供的icloud其實(shí)就是一個(gè)基于云的服務(wù)，用戶可以把自己的資料全都存儲(chǔ)在這個(gè)數(shù)據(jù)中心里，進(jìn)行跨設(shè)備的同步。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)和云計(jì)算是密不可分的，后者對(duì)前者起到一個(gè)依托作用。在物聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展過(guò)程中，云計(jì)算也扮演了一個(gè)不可或缺的角色�？梢园言朴�(jì)算想象成超大規(guī)模的計(jì)算機(jī)，其處理數(shù)據(jù)的能力是可以無(wú)限擴(kuò)充的，用戶可以按照自己的要求進(jìn)行定制，是彈性的，想用多少就可以用多少，按照用戶的實(shí)際使用量來(lái)進(jìn)行計(jì)費(fèi)。從這點(diǎn)上來(lái)說(shuō)，是和用水、用電是類似的。云計(jì)算不是依托一個(gè)廠商，而是越來(lái)越多的變成一個(gè)聚合的資源，使得用戶能夠隨時(shí)隨地的享受IT的服務(wù)。

　　“公司把國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)和國(guó)外的技術(shù)通過(guò)創(chuàng)新的方式做了融合，引進(jìn)了國(guó)際上領(lǐng)先的技術(shù)，并不是從零開始的，以此為前提的情況下。在中國(guó)市場(chǎng)把產(chǎn)品落地，作為初創(chuàng)性公司來(lái)說(shuō)承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)更小，提供的產(chǎn)品多樣化，可以與國(guó)際基本上保持同步�！� 談到這一點(diǎn)，檀林頗為自豪。

　　和其他企業(yè)不同，拿云時(shí)代參加京交會(huì)，主要是一個(gè)想對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)做一個(gè)試探。檀林說(shuō)，公司現(xiàn)在主要是為國(guó)外客戶打開中國(guó)市場(chǎng)，未來(lái)也會(huì)為把中國(guó)公司推到國(guó)外市場(chǎng)做一些工作。中國(guó)在IT研發(fā)領(lǐng)域跟國(guó)外有著5—10年的差距，國(guó)外的理念更先進(jìn)，值得我們借鑒。從另一方面來(lái)講，中國(guó)也有自身的優(yōu)勢(shì)，首先是市場(chǎng)比較大，發(fā)展速度也快，其次也有大量比較有天賦的技術(shù)人員，主要還是起點(diǎn)低，接觸的層次低。最終，我們還是可以通過(guò)引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的公司提升中國(guó)的研發(fā)水平，加強(qiáng)各方協(xié)調(diào)合作，把中國(guó)引向世界舞臺(tái)。